Führungswechsel in Unternehmen – was Sie beachten sollten
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Gibt es Führungswechsel in Unternehmen, werden in fast allen Fällen „die Karten neu gemischt“. Unruhe entsteht, sicher geglaubte Perspektiven wanken und Hierarchien entwickeln sich neu. Denn eines ist klar: Jeder neue Vorstand oder Geschäftsführer bis hinunter zum neuen Teilbereichs- oder auch Abteilungsleiter bringt Leute seines bzw. ihres Vertrauens mit ins Unternehmen bzw. baut sich eigene Vertrauens-Netzwerke auf. Nur so können sie sich die neuen Führungskräfte auch ihrer eigenen Gestaltungs- und Durchsetzungskraft sicher sein, um die Geschicke des neuen Verantwortungsbereichs auch wirksam beeinflussen und steuern zu können.
Als Untergebener spüren Sie dann in der Regel recht schnell, wenn Sie trotz – oder vielleicht auch wegen – Ihrer langjährigen Unternehmenszugehörigkeit plötzlich nicht mehr Teil der entscheidenden informellen Netzwerke sind. Sie sind dann plötzlich außen vor und merken, dass Sie Verlierer des Führungswechsels werden können.
Wir vertreten Ihre Interessen:
„Warten Sie dann nicht zu lange mit Ihrer Reaktion, die Sie aus der misslichen Lage befreit. Nach langjähriger Betriebszugehörigkeit haben Sie mit rechtlicher Begleitung die Chance, Ihre Verhandlungsposition für eine Exitstrategie massiv zu stärken.“
Deshalb: Bereiten Sie das Thema Führungswechsel in Unternehmen mit rechtlicher Unterstützung vor oder reagieren Sie schnell, bevor Sie zum Verlierer werden.
Ein aktueller Fall:
Sind Sie in der oben beschriebenen Situation, können Sie sich leicht in das Fallbeispiel unseres Mandanten Roman G. hineindenken: Nach 18 Jahren Zugehörigkeit und Aufstieg in die höhere Führungsebene eines großen mittelständischen Unternehmens wurde dieses von einem größeren Konzern übernommen, was einen Führungswechsel auf höchster Ebene nach sich zog. „Alles änderte sich quasi über Nacht. Doch die Auswirkungen zeigten sich erst nach etwa wenigen Wochen.“ So bekam er über die üblichen informellen Kanäle „so gut wie nichts mehr mit“ und wurde nach Entscheidungen des Öfteren „vor vollendete Tatsachen gestellt“, wie er berichtet. Seine Kommunikationswege „nach oben“ wurden immer länger – er erhielt von Seiten der neuen Geschäftsführung verspätet Antworten und eher mangelhaftes Feedback. Auch Loyalitäten seiner Mitarbeiter kamen sichtbar ins Wanken und Vertrauensverhältnisse wurden gestört. Ihm wurde klar, dass seine Tage im Unternehmen viel schneller gezählt sein könnten, als er sich das während der gesamten 18 Jahre davor je hätte vorstellen können.
Mit diesem unguten Gefühl „im Gepäck“ wandte sich Roman G. an uns.
Wir haben es geschafft:
Schritt für Schritt beleuchteten und bewerteten wir die Situation unseres Mandanten. Eine längere Zukunft im Unternehmen hielt er selbst schon für gefährdet – und mit unserer Erfahrung konnten wir ihm darlegen, dass in seinem Fall eine kluge Exitstrategie der beste Weg wäre, um erhobenen Hauptes in eine neue Zukunft durchzustarten. Wir loteten seine Chancen auf eine leistungsgerechte Abfindung aus und erarbeiteten mit ihm seine individuell optimale Verhandlungsstrategie. Damit konnte er die Initiative für einen Wechsel ergreifen und erkannte dabei mit klarem Blick die Fallstricke, die für ihn seitens der neuen Führung vorbereitet worden sind. Ergo verließ er das Unternehmen, handelte eine für ihn unerwartet hohe Abfindung heraus – und fasste mit dem nun klaren Kopf schnell Tritt in einem neuen Unternehmen. „Das hätte ich so alleine nie geschafft und bin dankbar für Ihre Erfahrung in Bezug auf die Rechtsberatung im höheren Management“, war sein Feedback uns gegenüber. Und weiter: „Das versteht nicht jeder x-beliebige Rechtsanwalt.“
Das sagt der Spezialist für Arbeitsrecht
Rechtsanwalt Lindacher: „Setzen auch Sie auf den erfahrenen und vor allem spezialisierten Arbeitsrechtler, wenn es um Führungswechsel in Unternehmen geht. Wir haben viele hochrangige Mandanten begleitet und ihnen den Weg in eine positive Zukunft geebnet.“
Deshalb gilt: Wir prüfen Ihre Situation in einer gemeinsamen Besprechung.
Treten Sie umgehend dazu mit uns in Kontakt unter Telefon: 089 / 53 868 200
Ihr Thies Lindacher
Rechtsanwalt und
Fachanwalt für Arbeitsrecht
Folgende Hinweise und Begriffe helfen Ihnen, uns leichter über die Suchmaschinen zu finden:
Wir beraten Sie in Bezug auf negative Auswirkungen beim Wechsel der Führung in Unternehmen. Auch – und gerade auch – als Führungskraft können Sie betroffen sein, wenn Ihr Chef wechselt. Wie sieht die neue Führungskraft Sie? Alle Mitarbeiter können betroffen sein – auch Mitarbeiter der Führungs aber auch untergeordneter Ebenen. Prüfen Sie Ihre Position rechtzeitig, welchen Erwartungen Sie hinsichtlich Aufgaben und Erfolg neu gerecht werden müssen. Wir stehen während der gesamten Zeit als rechtlicher Berater für Sie zur Verfügung.
Nehmen Sie unsere Kompetenz in Anspruch. Die Art der Arbeit des CEO können Sie sicherlich gut einschätzen und erste Schlüsse ziehen. Alte Mail hinzufügen? Welche Herausforderungen stellen sich neu? Welche neue Aufgabe stellt sich Ihnen? Es gibt sicherlich nicht nur eine Frage, die sich Ihnen jetzt stellt. Wie verhält sich der neue Manager als Person? Ist er auf ihrer Seite. Wie sieht Ihr neuer Bereich bzw. Ihrer neuen Stelle aus? Wie sollten Sie sich im Geschäft verhalten? Das Change Management ist Herausforderung und Chance zugleich.
